危機から強化 - ポロ会計年度

2020年9月30日の会計年度末に、POLO Motorrad und Sportswear GmbHは年間売上高1億3,900万ユーロを計上しました。その結果、オートバイの衣料品、技術、アクセサリーの専門ディーラーは、コロナパンデミックと90以上の場所の関連する1週間の閉鎖の前に予想を上回っています。前年と比較して、NRWの小売業者は1,400万ユーロの売上を伸ばすことができました。

ポロモーターラードは、実際に今年40周年を祝いたかった。共和国全体のロードショー、ユチェンでの巨大な誕生日イベント、そして彼の顧客のためのプロモーションの多く。しかし、第一に、それは異なっており、第二に、それはあなたが思っているのとは異なります。コロナは、誕生日の子供の毎年の計画を通して大きなダッシュをしました。ジュッタ・ウォームビエ(CEOPOLO Motorrad)は、年間の結果が最終的にはまだ非常に肯定的であるという事実についてかなり簡単な説明をしています:「落ち着いて落ち着いています。最初の閉鎖が発表される前でさえ、我々は迅速かつ決定的に行動しました。毎日、他のすべてのタスクが一緒になる前に、経営レベルが一緒に来て、現在の出来事を分析し、一方でお客様に通知するだけでなく、会社の存続と全従業員の健康を確保できる対策を開発しました。

例えば、早い段階では、POLO Logisticsは2つの別々のグループに分かれており、より多くの距離に加えて、閉鎖段階で増加したオンライン注文量を確実に管理することができました。IT 側では、すべての中央スタッフが計画よりも早く Office 365 にアップグレードされ、ホーム オフィスと共同作業の増加を促進するために急いでいました。

「しかし、お客様は間違いなく最大の影響を与えました」とウォームビエは続けます。「他の産業は急激な減少を見せているが、彼らは私たちに忠実であり続け、しばしば彼らの趣味に失敗した年次休暇を投資することを選択しました。

オートバイは金融危機の間、すでに危機に強い環境であり、それ以来、その熱意を失っていないようです。

このような困難な時代に、ポロはまた、不利な外部の状況のために任意の不利益を被ってはならない従業員に100%と明確なコミットメントを持っていました。

「会社をPOLOの店舗に退社し、短時間勤務手当を100%に引き上げることで、会社の物質の確保と従業員の幸福の両立を達成することができました。「すでに不確実な時代に、誰も彼らの生活を心配すべきではありません」と、POLOマネージングディレクターは言います。幸いなことに、すべてのPOLO店舗の再開と脇に置くことができる短い章。

そして、今年のPOLO Motorradの成功に起因する単一の尺度ではなく、最も多様な要因の相互作用であり、移動の終わりに、実際には全く異なる計画年は、記念日の会社の成功を望んでいました。このように、POLOは将来について楽観的です。そして、お祭りは追いつくために知られています。