ドゥカティの固体と収益性

- 48,042台のオートバイが納入され、6億7,600万ユーロの販売額、2,400万ユーロの営業利益が得られ、4%の売上収益に相当します。

• - 上向きに拡大された製品範囲の戦略は、オートバイ当たりの売上高が2020年に再び高い報い

• - ドゥカティ・モーター・ホールディングのクラウディオ・ドメニカリ最高経営責任者 (CEO):「2020年の困難な年でさえ、ドゥカティは非常にポジティブなキャッシュフローで利益を上げ続けました。

• - オリバー・スタイン、CFOドゥカティ・モーター・ホールディング :「金融の安定は、ドゥカティの技術開発、製品とプロセスの革新、ドゥカティ・コルセの活動の基礎として非常に重要です。

ボルゴ・パニガレ (ボローニャ、 イタリア), 3月 18, 2021 – 挑戦的な年の終わりに 2020, ドゥカティは、イタリアのオートバイメーカーが、近年すでに実証している固体を強調しています.複雑な世界的状況とハイシーズンの途中で7週間の生産凍結にもかかわらず、48,042台(2019年:53,183台)のオートバイが世界中のお客様に納入され、2019年と比較して販売台数は-9.7%に制限されました。
2020年末の売上高は6億7,600万ユーロ(2019年:7億1,600万ユーロ)、営業利益は2,400万ユーロ(2019年:5,200万ユーロ)となり、営業利益は4%となりました。2019年と比較した特別成長市場は中国(+26%)、ドイツ(+6.7%)でした。スイス(+11.1%)。ドゥカティの主要市場はイタリアのままで、次いでアメリカです。
オートバイ当たりの販売台数は、同社史上最高の14,883ユーロ(2019:13,500ユーロ)に増加しました。これは、高品質の市場セグメントに向けて一貫して製品範囲を拡大する戦略を反映しています。

クラウディオ・ドメニカリ最高経営責任者(CEO)のドゥカティ・モーター・ホールディングは、次のことを説明します。「2020年は本当に大変な年でしたが、我々は一貫して我々の財政状況に満足しています。厳しい規律のおかげで、固定費を削減し、営業利益率の低下を抑えることができました。同時に、在庫の減少はキャッシュフローにプラスの影響を与え、過去最高の水準に達しました。新製品への投資は手つかずのままで、ドゥカティの将来の前向きな発展への道を開きました。
ドゥカティの女性と男性に心から感謝し、企業の強さと成功に情熱と献身を持って日々貢献しています。

CFOドゥカティ・モーター・ホールディングのオリバー・スタインは、「企業が技術開発、製品およびプロセスの革新、ドゥカティ・コルスのレース部門の活動を保証するためには、財務の安定性が非常に重要です。確固たる財政基盤のもとで、困難な時代においても、これらの重要な柱を維持することができました。2020年のような困難な状況でドゥカティをうまくリードすることができ、当初の予想よりもはるかに速く回復するために2021年から始めることを確信しています」
ドゥカティは、これまでに成果を上げた従業員の継続的な支援に基づいて、エネルギーに満ちた新しい会計年度に入っています。
2020年、イタリアのオートバイメーカーは、イタリアで最も魅力的な雇用主の一つとして再び「トップ雇用者イタリア」証明書を授与され、現在7回目の受賞を果たしました。昨年、1,800人の従業員を抱えるドゥカティは、パンデミックがもたらす変化する仕事の世界に素早く反応することができました。早ければ3月初め、社内ワーキンググループがプロセスを最適化し、従業員との絶え間ない透明なコミュニケーションを確保するために、部門間の能力のプールを担当 .Bしました。
ドゥカティの流通ネットワークは、90カ国以上で738のディーラーで構成されています。新シリーズの配信は、ドゥカティスクランブラーファストハウスと新しいモンスター、その最も軽く、最もコンパクトで純粋な形でドゥカティの本質を具現化するオートバイを含む、2021年に始まります。新しいマルチストラーダV4、スーパースポーツ950とドゥカティスクランブラーナイトシフトは、すでに世界中のドゥカティディーラーから利用可能です。
3月から、ドゥカティはMotoGP世界選手権に再び出場し、2020年のコンストラクタの世界タイトルを基礎に、ドゥカティは5月に始まるスーパーバイク世界選手権にも参加します。