Rafforzato dalla crisi - Anno fiscale polo

A fine esercizio il 30 settembre 2020 POLO Motorrad und Sportswear GmbH ha registrato un fatturato annuo di 139 milioni di euro. Di conseguenza, il rivenditore specializzato per abbigliamento, tecnologia e accessori per moto è al di sopra delle aspettative prima della pandemia di Corona e della chiusura di oltre 90 sedi per una settimana associata. Rispetto all'anno precedente, il rivenditore di NRW è stato in grado di aumentare le sue vendite di 14 milioni di euro.

Polo Motorrad ha voluto celebrare il suo 40 ° anniversario quest'anno. Con roadshow in tutta la Repubblica, un enorme evento di compleanno a Jüchen e molte promozioni per e con i suoi clienti. Ma in primo luogo, è diverso e, in secondo luogo, è diverso da quanto si pensi. Corona ha fatto un gran salto attraverso la pianificazione annuale del bambino di compleanno. Jutta Warmbier (CEO POLO Motorrad) ha una spiegazione piuttosto semplice per il fatto che il risultato annuale è ancora così positivo alla fine: "Calma e calma. Ancor prima dell'annuncio delle prime chiusure, abbiamo agito in modo rapido e deciso. Ogni giorno, prima di tutte le altre mansioni, il livello di gestione si riuniva, analizzava l'attualità e sviluppava misure con le quali potevamo informare i nostri clienti da un lato, ma anche garantire la sopravvivenza dell'azienda e la salute di tutti i dipendenti.

In una fase iniziale, ad esempio, POLO Logistics è stata divisa in due gruppi separati ed è stata quindi in grado di garantire che l'aumento del volume degli ordini online potesse essere gestito durante la fase di chiusura, oltre a una maggiore distanza. Dal lato IT, tutto il personale centrale è stato aggiornato a Office 365 prima del previsto e in fretta per facilitare l'aumento dell'ufficio domestico e il lavoro collaborativo.

"Ma i nostri clienti hanno sicuramente avuto l'impatto maggiore", continua Warmbier. "Mentre altri settori hanno visto forti cali, sono rimasti fedeli a noi e hanno spesso scelto di investire il congedo annuale fallito nel loro hobby."

Il motociclismo era già un ambiente resistente alle crisi durante la crisi finanziaria e sembra non aver perso nulla del suo entusiasmo da allora.

In questi tempi difficili, il polo aveva anche un impegno chiaro e al 100% nei confronti dei suoi dipendenti, che non dovrebbero subire svantaggi a causa delle avverse circostanze esterne.

"Annunciando il congedo aziendale nei negozi POLO e aumentando poi l'indennità di lavoro a orario breve al 100%, siamo riusciti a trovare un equilibrio tra la garanzia della sostanza dell'azienda e il benessere dei nostri dipendenti. Nessuno dovrebbe preoccuparsi dei propri mezzi di sussistenza in questi tempi già incerti", afferma l'Amministratore Delegato di POLO. Fortunatamente, un breve capitolo che potrebbe essere messo da parte con la riapertura di tutti i negozi POLO.

Non si tratta quindi di una singola misura a cui si può attribuire il successo di quest'anno di POLO Motorrad, ma piuttosto di un'interazione dei fattori più diversi, che al termine di un anno pianificato commovente e in realtà completamente diverso ha significato il successo sperato per la società dell'anniversario. In questo modo POLO è ottimista sul futuro. E i festival sono noti per recuperare il ritardo.